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3月17日，中鋁山西新材料、中鋁山西鋁業(yè)召開(kāi)2月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，全面總結(jié)分析2月份經(jīng)營(yíng)管理工作，分析經(jīng)驗(yàn)不足，明確形勢(shì)任務(wù)，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。中鋁山西新材料黨委副書(shū)記、總經(jīng)理，中鋁山西鋁業(yè)總經(jīng)理王磊主持會(huì)議并作總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)要客觀看待經(jīng)營(yíng)成果，找準(zhǔn)短板持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，確保全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成；公司領(lǐng)導(dǎo)王豐申、李安平、武大學(xué)、祁永寨參加會(huì)議并就分管工作進(jìn)行了安排部署。各單位行政負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議詳細(xì)傳達(dá)了中鋁股份2月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)精神，并從財(cái)務(wù)管理和全要素對(duì)標(biāo)兩個(gè)方面全面分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，對(duì)標(biāo)中鋁股份排名、兄弟單位重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，客觀分析總結(jié)了兩公司2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了安排部署。

王磊指出，專(zhuān)業(yè)部室要強(qiáng)化生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，從全局視角分析指標(biāo)完成情況，從經(jīng)營(yíng)角度看待存在問(wèn)題，統(tǒng)籌做好經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)質(zhì)量管控，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析質(zhì)量。各單位要客觀看待生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的階段性成果，認(rèn)清去礦成本高、現(xiàn)金流緊張、庫(kù)存較大等方面的差距不足，以行業(yè)標(biāo)桿為鏡，不斷提升指標(biāo)“含金量”，持續(xù)優(yōu)化成本與生產(chǎn)運(yùn)行效率。

王磊強(qiáng)調(diào)，各單位要以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為原則，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，找準(zhǔn)短板瓶頸，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，持續(xù)攻關(guān)發(fā)力，借鑒保溫料項(xiàng)目投用、天然氣消耗、設(shè)備招標(biāo)等工作開(kāi)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將極致經(jīng)營(yíng)降本增效工作落到實(shí)處；要深化內(nèi)部協(xié)同工作，落實(shí)設(shè)備管理“三方追責(zé)”機(jī)制，強(qiáng)化屬地管理，杜絕責(zé)任推諉，扎實(shí)做好“事前、事中、事后” 質(zhì)量管控，確保設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行；要持續(xù)做好自采礦生產(chǎn)組織保障、庫(kù)存壓降、計(jì)量結(jié)算等工作，嚴(yán)格按照年初職代會(huì)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。各級(jí)干部要帶好隊(duì)伍、干好實(shí)事，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)者戰(zhàn)略思維，杜絕“等靠要”思想，主動(dòng)作為，勇挑重?fù)?dān)，以實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。