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一季度，中鋁山西新材料、中鋁山西鋁業(yè)牢固樹立“一盤棋”思想，充分發(fā)揮全面預算對生產經(jīng)營的引領作用，以全要素對標為抓手，緊盯過程管控，極致精細管理，經(jīng)過全體干部員工不懈努力,中鋁山西新材料利潤總額較預算目標超額完成855萬元，中鋁山西鋁業(yè)利潤總額同比增利451萬元，全面實現(xiàn)首季 “開門紅”。

兩公司堅持以預算為引領，以全要素對標、工序對標和“三化一提升”為抓手，建立健全以橫向全領域、縱向全級次、工序全過程的全要素對標體系，通過算法比對、數(shù)據(jù)分析、微調提升等方式，持續(xù)跟蹤優(yōu)化重點生產指標，拜耳法分解率、循環(huán)效率、熟料氧化鋁凈溶穩(wěn)步提升。始終將質量管理作為重中之重，以“盯源頭、抓過程、保產品”為主線，繼續(xù)發(fā)揚斗爭精神，增強斗爭本領，全方位推進保供專項行動，大力開展勞動競賽，建立健全重點項目督辦、生產過程考核等重點工作機制，強化原燃料、中間產品及產品的檢查，氧化鋁一級品率達100%，鋁錠AL99.70以上合格率達100%。

為了保障100萬噸氧化鋁節(jié)能增效升級改造項目順利推進，各單位立足工作實際，加強溝通協(xié)作，全方位梳理工藝管線和設備設施。一個多月來，圖紙設計、工程造價、設備采購、招投標、場地清理、隊伍組建等工作同步展開，空壓機及循環(huán)水子項、拆除遷移工程、溶出基礎子項等工作協(xié)調推進，全力保證后續(xù)改造高效推進。同時，各二級單位以強化現(xiàn)場基礎管理為切入點，提升企業(yè)形象，加快智能化改造升級力度，現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)、氧化鋁關鍵生產數(shù)據(jù)實時上傳采集等工作取得階段性進展。

下一步，中鋁山西新材料、中鋁山西鋁業(yè)將聚焦增強核心功能和提升核心競爭力，以開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為契機，堅定“四個特強”導向，錨定“四化”轉型，堅持極致經(jīng)營管理和鐵血降本，強化科技管理雙輪驅動，加快新質新興產業(yè)布局，全力打造北方地區(qū)最具競爭力的有色金屬企業(yè)。