一季度，礦業(yè)公司、氧化鋁廠深入學(xué)習(xí)貫徹公司黨建會(huì)、職代會(huì)精神，錨定全年任務(wù)目標(biāo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，精心組織生產(chǎn)，以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的昂揚(yáng)姿態(tài)，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作加速起勢(shì)，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”。
礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤礦山，加強(qiáng)基層礦山檢查指導(dǎo)，充分發(fā)揮調(diào)度指揮中樞作用，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃超前組織，做到關(guān)口前移，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，每日對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量進(jìn)行匯總分析，以日保周，以周保月，強(qiáng)化考核，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性和可控性。制定下發(fā)《礦業(yè)公司2025年職業(yè)健康安全環(huán)保工作實(shí)施方案》，扎實(shí)開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)“三個(gè)一”活動(dòng)，強(qiáng)化安全培訓(xùn),排查生產(chǎn)隱患，做好應(yīng)急演練，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)，持續(xù)加強(qiáng)排土場(chǎng)、邊坡等重點(diǎn)區(qū)域的日常隱患排查整治力度。該公司黨委緊緊圍繞“服務(wù)氧化鋁生產(chǎn)”中心任務(wù)，高質(zhì)量推進(jìn)“黨建+”“黨員價(jià)值創(chuàng)造”和“兩帶兩創(chuàng)”等特色主題活動(dòng)，激發(fā)帶動(dòng)全員創(chuàng)新創(chuàng)效、創(chuàng)造價(jià)值。其中，邊角資源回收項(xiàng)目、空白區(qū)找礦項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)供礦17萬(wàn)噸，供礦量超季度計(jì)劃13.27%。
氧化鋁廠建立“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、生產(chǎn)技術(shù)周報(bào)、成本月報(bào)”實(shí)時(shí)跟蹤機(jī)制，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“一人一單”績(jī)效考核，對(duì)超額完成產(chǎn)量、消耗指標(biāo)的工區(qū)、班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，積極構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)班子掛帥、科室服務(wù)保障、工區(qū)全力沖鋒”三級(jí)作戰(zhàn)體系。大力開(kāi)展員工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，助力生產(chǎn)提產(chǎn)降耗。其中，“蒸發(fā)閃蒸系統(tǒng)優(yōu)化改造”“創(chuàng)新提升壓濾機(jī)產(chǎn)能 保障氧化鋁穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)”等項(xiàng)目累計(jì)創(chuàng)效500余萬(wàn)元。以“零次品”為目標(biāo)，深入推進(jìn)質(zhì)量全要素對(duì)標(biāo)和精益管理，大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，將過(guò)程管控指標(biāo)納入生產(chǎn)績(jī)效考核，做到班考核、日點(diǎn)評(píng)、周總結(jié)，全方位、全過(guò)程把控出廠氧化鋁粒度、鈉堿含量等關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)。經(jīng)過(guò)不懈努力，氧化鋁生產(chǎn)消耗費(fèi)用近三個(gè)月累計(jì)降低90.05元/t-AO，產(chǎn)量和消耗指標(biāo)圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
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